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Modell
Kompetenz
Gruppen

Gruppenarbeiten – Synopse der Arbeitsergebnisse vom 22. August 2002

	Aus dem schulischen Bereich eher negative Erfahrungen, da nicht alle arbeiten und die Arbeit auf ein oder zwei Leuten hängen bleibt
	Kann aber auch positiv sein, in Bezug auf Abwechslung im Unterricht, Spaß...
	Positive Arbeitsergebnisse hängen von der Gruppenkonstellation ab
	Spaßfaktor
	Tlw. Kommunikationsprobleme

 

Stärken

	Unterschiedliche Meinungen, Kompetenzen
	Gegenseitige Ergänzung
	Gefestigte Ergebnisse
	Viele Ideen können gesammelt werden
	Motivation
	Arbeitsteilung
	Ausnutzung der jeweiligen Fachkompetenz
	Erfahrungsaustausch
	Ideen- und Meinungsvielfalt
	Spaß
	Kommunikation
	Arbeitsteilung

 

Schwächen

	Schwächere bleiben außen vor
	Arbeit wird auf einen abgeschoben (keine gerechte Arbeitsteilung)
	U.U. das totale Chaos, keine Koordination
	Kein wirklich Verantwortlicher
	Wenn keine Arbeitsteilung möglich, muss zum effektiven Arbeiten ein gleicher Wissensstand Voraussetzung sein
	Kommunikation
	Ideen- und Meinungsvielfalt (entwicklungshemmend)
	Große Gefahr, vom Thema abzuschweifen

 

Geeignete Aufgaben

	Aufgabenstellung, denen alle gewachsen sind (oder alle in gleicher Weise nicht gewachsen sind)
	Unterteilte Aufgaben
	Fachübergreifende Projekte
	Umfangreiche Projekte
	Dynamische, anschauliche Präsentationen, die eine hohe Kreativität erfordern (z.B. Werbeaufträge)
	Diskussionsgrundlagen
	Erarbeitung grundsätzlich neuer Themen
	Grund- und Ergebnisaufgaben

 

Ungeeignete Aufgaben

	Einseitige Aufgabenstellung
	Aufgaben, die nur eine Lösung zulassen
	Starre Präsentation von Fakten (z.B. Bilanz vorstellen)
	Zwangsmeinungsarbeiten ("Ihr müsst hinterher eine einheitliche Meinung präsentieren!")
	Aufgaben, die für eine Person ausgelegt sind (z.B. Glühbirne wechseln)

 

Fazit

	Aufgaben mit vielfältigen Entfaltungsmöglichkeiten
	Z.B. Projektentwicklung (Kreativität)
	GA ist dann sinnvoll, wenn man an einem Projekt arbeitet, das viele spezielle Fachkenntnisse erfordert und spezielle Aufgaben stellt
	Bei zunehmender Gruppenstärke sollte ein Verantwortlicher bestimmt werden
	Teamwork ist überall dort möglich und sinnvoll, wo mehrere Personen zusammen an einer Aufgabe arbeiten können (ausgenommen die "ungeeigneten Aufgaben")